Больше, чем служба поддержки. Немного человечнее. Познакомьтесь с новым рабочим пространством

Как задать SLA поддержки, которые команда действительно сможет выдерживать

SLA, который никто не может выдержать, — просто цифра, порождающая чувство вины. Как задать цели первого ответа и решения, которые амбициозны, справедливы и измеримы.

Соглашение об уровне обслуживания (SLA) — это обещание о том, как быстро вы ответите на обращение и решите его. Сделанное хорошо, оно выстраивает команду и создаёт честные ожидания у клиентов. Сделанное плохо, оно превращается в стену красных отметок «нарушено», которые все учатся не замечать.

Разница почти всегда в том, как определены цели.

Первый ответ и решение

Две важные цифры — разные, и путать их — самая частая ошибка:

  • Время первого ответа — сколько проходит до момента, когда человек подтверждает получение обращения. Именно это клиенты ощущают сильнее всего. Обычно достижимо за минуты или несколько часов.
  • Время решения — сколько проходит до момента, когда проблема действительно устранена. Это зависит от сложности и часто от ответа клиента, поэтому измеряется в часах и днях, а не в минутах.

Задавайте их отдельно. Быстрый первый ответ плюс честное, более длинное окно решения лучше единственного обещания «починим всё за 2 часа», которое вы не сможете сдержать.

Привязывайте цели к приоритету, а не к каждому обращению

Сброс пароля и авария на продакшене не должны нести одни и те же часы. Определите небольшую лестницу приоритетов — например, Срочный / Высокий / Обычный / Низкий — и привяжите к каждому уровню цель первого ответа и цель решения. Большинству команд хватает трёх-четырёх уровней.

Считайте в рабочих часах, а не по настенным часам

Если команда работает по будням с 9 до 17, обращение, пришедшее в пятницу в 18:00, не должно сжигать свой SLA ночью и все выходные. Хороший механизм SLA считает только ваши рабочие часы (и праздники), чтобы цели отражали реальность, а не наказывали команду за то, что она спит.

Останавливайте часы, пока ждёте клиента

Когда вы ответили и ждёте ответа клиента, часы решения должны останавливаться — иначе вы «нарушаете» SLA за время, которое целиком было на стороне клиента. Пауза в ожидании ответа — единственная настройка, которая делает SLA решения справедливыми.

Начните свободно, потом ужимайте

Задайте цели, которые вы и так выдерживаете примерно в 80 % случаев, включите предупреждения о нарушении до срока (а не после), понаблюдайте несколько недель за реальными данными, а затем ужимайте. SLA — инструмент управления, а не моральный приговор.

Как это устроено в Helpdash

SLA в Helpdash поддерживают цели первого ответа и решения по приоритетам, календари рабочих часов, паузу в ожидании ответа и предупреждения о нарушении, срабатывающие до срока, — с отчётами, которые можно выгрузить в CSV или отправить в вебхук. Политику задаёте вы; следить за часами берётся система.

Частые вопросы.

Какое время первого ответа разумно?

Зависит от канала и уровня тарифа, но многие команды целятся в час и меньше для обращений высокого приоритета в рабочее время и в тот же день для обычных. Правильная цифра — та, которую вы выдерживаете примерно в 80 % случаев, прежде чем её ужимать.

Должны ли часы SLA идти круглосуточно?

Только если вы предлагаете круглосуточную поддержку. Иначе считайте по календарю рабочих часов, чтобы обращения, пришедшие после закрытия, не нарушались несправедливо за ночь.

Что значит пауза в ожидании ответа?

Она останавливает счётчик решения, пока вы ждёте ответа клиента, чтобы время на его стороне не засчитывалось против вашего SLA.

Читать дальше

Хорошие разговоры.
Большие дела впереди.

Дайте клиентам лучшее, что у вас есть.
Дайте команде рабочее пространство, которое помогает.

14 дней, чтобы освоиться. Карта не нужна.

Откройте своё рабочее пространство.

У вашей команды есть собственный адрес. Введите его название — и мы вас туда отправим.

.helpdash.io

Ещё нет рабочего пространства? Начать бесплатный период

Мы запоминаем название на этом устройстве, чтобы в следующий раз оно уже было подставлено. Политика конфиденциальности