不只是服务台。多一点人情味。 认识你的新工作区
面向 SLA 管理

一个真的守得住的承诺。

服务期限只有在团队能看见它逼近时才有用。把响应承诺放在工作发生的地方,提醒的事交给规则。

从 Helpdash 开始
CCorvel 的 Nadia一段对话示例

这件事我们昨天下午就按紧急提交了。

优先请求
每样东西都各归其位。
团队
升级处理
负责人
已指派
背景
对话 + 客户
下一步
可以回复了

工作区里的一天

一个团队比客户更早看见的期限。

1

说清楚"按时"是什么意思。

定义带首次响应和解决目标的 SLA 策略。把它们绑定到对你重要的条件上,比如优先级、项目或客户背景。

了解 SLA 策略
2

按实际工作的时间计算。

设置工作区时区和工作日历,让期限跟着营业时间走,而不是跟着挂钟。

了解营业时间
3

在之前升级,而不是之后。

用升级规则在期限逼近时重新指派、提高优先级或通知同事,并通过执行日志弄清都跑了什么。

了解升级规则

从期限,到报表。

看得见的达成情况。

查看 SLA 达成和响应时间报表,筛选它们,并把匹配的行导出为 CSV。

有理由的优先级。

规则可以依据工单事件和客户背景设定优先级,让期限反映请求本身,而不是谁的嗓门最大。

人人都看得见的期限。

服务期限就在共享收件箱里工单的旁边,和归属、内部备注、客户历史并排。

让它为你的团队
真正跑起来。

先去自己的工作区里看看,或者和我们一起把你的支持体系过一遍。

打开你的工作区。

你的团队有专属地址。输入名称,我们带你过去。

.helpdash.io

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